Job Benchmarking
Procesos de selección exitosos y empleados comprometidos
¿Sabes qué diría el puesto si pudiera describir a su empleado ideal?
Si el puesto de trabajo pudiese hablar, nos diría exactamente qué talentos necesita la persona que va ocuparlo para que su desempeño fuese extraordinario.
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Errores frecuentes en la selección de personal
Encontrar el mejor profesional no está relacionado con el tamaño de tu empresa.
EL RETO se encuentra en el proceso de selección y reclutamiento.
Es clave para lograr el éxito.
Los errores que se producen en los procesos de selección son una de las principales causas de la rotación en las empresas, generando pérdidas de tiempo, dinero y oportunidades.
Estos son algunos de los fallos que pueden arruinar tus oportunidades de contratar al candidato ideal:
1. No definir bien el perfil del puesto:
Si no tienes claro qué competencias y habilidades buscas, es difícil que encuentres al candidato adecuado.
2. No contratar evaluaciones de talento:
Para contrastar científicamente que el candidato posee las competencias y habilidades que el puesto requiere.
3. No preparar bien la entrevista:
La entrevista es el momento clave para conocer al candidato. No basta con hacer unas preguntas genéricas, hay que diseñar unas preguntas específicas que permitan medir las competencias, habilidades y motivaciones del candidato.
Conoce el talento de tu candidato
¿Por qué adecuar la persona al puesto y no al revés?
Elegir erróneamente a un candidato para ocupar un puesto o escoger incorrectamente a las personas para desarrollar unas funciones específicas, tiene un elevado coste para tu organización.
El coste de una mala contratación puede llegar a ser entre el 50% y el 150% del salario anual del puesto.
La adecuación de la persona al puesto es el proceso de ajustar el perfil de las personas a las exigencias y competencias del puesto de trabajo, con el fin de mejorar el rendimiento, la motivación y la satisfacción laboral.
Conseguir hacer un “Match” tiene claros beneficios tanto para la organización como para los empleados.
Nuestra herramienta Job Benchmarking analiza el perfil ideal para cada puesto.
EL resultado que te ofrece es un informe, una prueba científica que muestra el grado de ajuste probable entre la persona elegida y el puesto a cubrir.
Garantiza tu retención del talento
JOB BENCHMARKING es el único proceso patentado, por TTI SUCCESS INSIGHTS a nivel mundial, que consiste en alinear las necesidades del puesto de trabajo con los talentos de la persona que lo ocupa.
Las evaluaciones de Job Benchmarking son una herramienta muy útil para mejorar la calidad y la eficiencia de un proceso de selección. Consiste en definir el perfil ideal de un puesto de trabajo, basándose en las competencias, habilidades, conocimientos y actitudes que se requieren para desempeñarlo con éxito. Luego, se comparan los candidatos con ese perfil, mediante pruebas objetivas y estandarizadas, que miden su grado de ajuste al mismo.
El objetivo de las evaluaciones de Job Benchmarking es identificar a los candidatos más adecuados para el puesto, reduciendo el riesgo de contratar a personas que no cumplan con las expectativas o que abandonen la organización por falta de motivación o adaptación.
Estas evaluaciones permiten ahorrar tiempo y recursos en el proceso de selección, al filtrar a los candidatos que no tienen el perfil deseado y al facilitar la toma de decisiones basada en datos.
¿A quién quieres promocionar?
Te resolvemos dudas frecuentes
¿Cuánto tiempo dura el entrenamiento para líderes?
La duración de un programa de bienestar, depende de los objetivos a trabajar, las necesidades evaluadas y el nivel de partida, pero nuestro programa está estructurado para que en dos sesiones se materialicen los cambios necesarios en sus hábitos diarios y su propia autogestión emocional, mejorando su satisfacción personal y profesional.
Nuestras sesiones de alto impacto, se convierte en una experiencia formativa que les genera a los asistentes la necesidad de probar los beneficios de este programa, generando un cambio también transformacional en ellos.
¿Dónde se realizan nuestras formaciones presenciales?
Las realizamos In Company, es decir en tus instalaciones si dispones de espacio adecuado, sino tenemos proveedores de confianza donde poder realizar dicha formación.
¿Quién imparte las formaciones?
Las propias fundadoras. Hacemos un acompañamiento completo, desde la entrevista inicial de diagnóstico hasta la facilitación final y seguimiento, esta una de razones principales que avalan el éxito del resultado, mediante un sistema de aprendizaje acelerado.
¿Hacéis formaciones en formato online o remoto?
Por supuesto, todas nuestras formaciones están diseñadas y adaptadas en formato on line, obteniendo los mismos resultados e impacto que las presenciales. Pensadas paras equipo deslocalizados y reducir los costes de logística que conlleva el formato presencial.
¿Cómo garantizáis los resultados?
Nuestra experiencia y nuestros clientes avalan los resultados, las encuestas de satisfacciones de los asistentes a nuestras formaciones también lo certifican.
La mejor es probarlo, te ofrecemos una experiencia piloto donde podrás comprobar los resultados.
¿Son formaciones prácticas?
Nuestro método está basado en experiencias formativas, son formaciones transformacionales que hacen que los asistentes conecten con el conocimiento de forma práctica, a través de dinámicas, role playing, coaching grupal, etc.
¿A qué estás esperando?
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