Liderazgo
Más del 80% de las organizaciones se enfrentan a una escasez de talento en liderazgo.
¿Por qué tener jefes y no líderes afecta al rendimiento de tu empresa?
El liderazgo es un componente esencial del éxito de cualquier organización, pero ¿cómo medir su éxito? Ahí es donde entran las estadísticas de liderazgo.
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Según un estudio de Gallup, el 70% de los empleados se sienten desmotivados por su jefe, lo que reduce su productividad en un 21% y su compromiso en un 50%.
Según un informe de The Ken Blanchard Companies, el 60% de los empleados que abandonan su trabajo lo hacen por una mala relación con su líder, lo que supone un alto coste de rotación y reclutamiento para la empresa.
Según una encuesta de Harvard Business Review, el 58% de los trabajadores confían más en un extraño que en su jefe, lo que genera un clima de desconfianza y falta de comunicación en la organización.
La falta de liderazgo es una de las principales causas del bajo rendimiento empresarial
Un líder eficaz es capaz de motivar, inspirar y guiar a su equipo hacia el logro de los objetivos y la satisfacción de los clientes.
Sin embargo, cuando el liderazgo es débil, inexistente o negativo, se produce una serie de problemas que afectan al rendimiento y la rentabilidad de la empresa.
La falta de liderazgo tiene un impacto negativo en la moral, la lealtad, la innovación y la calidad del trabajo de los empleados, lo que se traduce en una pérdida de competitividad y oportunidades para la empresa.
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Midamos el liderazgo que esconde tu organización
Solo el 10% de las personas son líderes de forma innata.
Aunque el mundo empresarial reconoce el valor de tener un liderazgo fuerte en todos los niveles de una organización, las empresas luchan por encontrar y desarrollar líderes.
La ausencia de un liderazgo enfocado en las personas provoca consecuencias
Síntomas que en tu empresa los responsables de equipos no están liderando:
Baja productividad: cuando no hay un líder claro que oriente y supervise las tareas, los empleados pueden sentirse desorientados, confundidos o desinteresados por su trabajo. Esto se traduce en una menor eficiencia, calidad y rendimiento.
Conflictos internos: la ausencia de un líder que gestione los problemas, las diferencias y las expectativas de los trabajadores puede generar un clima laboral tenso, hostil o competitivo. Esto afecta a la comunicación, la colaboración y la cohesión del equipo.
Falta de innovación: sin un líder que impulse el cambio, la creatividad y el aprendizaje, los empleados pueden caer en la rutina, el conformismo y la resistencia a las novedades. Esto limita el desarrollo, la adaptación y la competitividad de la empresa.
Desgaste profesional: la falta de un líder que reconozca, apoye y motive a los trabajadores puede provocar un aumento del estrés, la frustración y el desánimo. Esto puede derivar en un mayor absentismo, rotación y abandono del personal.
Pérdida de clientes: la falta de un líder que garantice la calidad, la satisfacción y la fidelización de los clientes puede ocasionar una disminución de las ventas, las ganancias y la reputación de la empresa. Esto puede comprometer su viabilidad y su futuro.
Entrenar a tus líderes es la clave
¿Cómo? Desarrolla su liderazgo transformacional
El liderazgo transformacional es un estilo de gestión que busca inspirar, motivar y empoderar a los miembros de un equipo para lograr los objetivos de la organización.
Las competencias técnicas son esenciales para ascender en una organización, pero no son suficientes.
El líder transformacional se caracteriza por tener una visión clara, comunicarla eficazmente, fomentar la innovación y el aprendizaje, reconocer el mérito y el esfuerzo, y crear un clima de confianza y colaboración.
El beneficio máximo del liderazgo transformacional se obtiene cuando el líder es capaz de alinear los intereses individuales con los colectivos, generar un compromiso genuino y una identificación con la misión y los valores de la organización.
Si quieres seguir creciendo...
¿Quién te va a garantizar dar los siguientes pasos?
DESCUBRE TUS RECURSOS, es una consultora especializada en potenciar y activar el talento de las personas, equipos y líderes.
Nuestro programa de entrenamiento de líderes posiciona a las empresas en el siguiente peldaño del crecimiento mediante la transformación de sus equipos.
Facilitado por las propias fundadoras, garantiza, una vez finalizada, la capacidad de delegar en las personas que componen la organización, independientemente del número de personas la compongan.
DTR surge por el compromiso coherente e íntegro de Raquel y Lidia por ofrecer soluciones reales, humanas y contrastadas, basadas en una visión compartida de hacer crecer a las Organizaciones, haciendo crecer primero a sus personas.
¿Qué vas a conseguir después de desarrollar a tus líderes?
Una formación de liderazgo es una oportunidad para que tus líderes desarrollen las habilidades, competencias y actitudes necesarias para dirigir equipos de alto rendimiento.
Algunos de los beneficios de una formación de liderazgo son:
- Mejora la comunicación, la confianza y la colaboración entre los líderes y sus colaboradores.
- Fomenta una cultura de Feedback, aprendizaje y mejora continua.
- Potencia la capacidad de innovación, creatividad y resolución de problemas.
- Refuerza el compromiso, la motivación y la satisfacción laboral.
- Incrementa la productividad, la calidad y la rentabilidad de la organización.
Te resolvemos dudas frecuentes
¿Cuánto tiempo dura el programa entrenamiento para líderes?
La duración de un programa de entrenamiento para líderes, depende de los objetivos a trabajar, las necesidades evaluadas y el nivel de partida, pero nuestro programa está estructurado para que en dos sesiones materialicen los cambios necesarios en su estilo de liderazgo y generen resultados en sus equipos.
Nuestras sesiones de alto impacto, se convierte en una experiencia formativa que les genera a los asistentes la necesidad de probar los beneficios de este liderazgo, generando un cambio también transformacional en ellos.
¿Dónde se realizan nuestras formaciones presenciales?
Las realizamos In Company, es decir en tus instalaciones si dispones de espacio adecuado, sino tenemos proveedores de confianza donde poder realizar dicha formación.
¿Hacéis formaciones en formato online o remoto?
Por supuesto, todas nuestras formaciones están diseñadas y adaptadas en formato on line, obteniendo los mismos resultados e impacto que las presenciales. Pensadas paras equipo deslocalizados y reducir los costes de logística que conlleva el formato presencial.
¿Son formaciones prácticas?
Nuestro método está basado en experiencias formativas de aprendizaje acelerado, son formaciones transformacionales que hacen que los asistentes conecten con el conocimiento de forma práctica, a través de dinámicas, role play o coaching grupal.
¿Cómo garantizáis los resultados?
Nuestra experiencia y nuestros clientes avalan los resultados, las encuestas de satisfacciones de los asistentes a nuestras formaciones también lo certifican.
La mejor es probarlo, te ofrecemos una experiencia piloto donde podrás comprobar los resultados.
¿Quién imparte las formaciones?
Las propias fundadoras. Hacemos un acompañamiento completo, desde la entrevista inicial de diagnóstico hasta la facilitación final y seguimiento, esta una de razones principales que avalan el éxito del resultado.
¿A qué estás esperando?
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