El 70% de los empleados dejaría su empresa actual por otra que invirtiera en el desarrollo y el aprendizaje de los empleados
Si quieres seguir siendo competitivo, la mejor apuesta es el crecimiento de tus colaboradores y mostrar al mundo que es una pieza clave de su identidad corporativa.

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Las empresas se ven inmersas en una situación actual, donde las circunstancias cambiantes limitan su respuesta y capacidad de adaptación.
Esta inadaptación provoca consecuencias como:
- Improductividad
- Poca flexibilidad al cambio
- Rotación
- Absentismo
- Bajo rendimiento
- Fuga de talento
La falta de desarrollo y profesionalización de tus colaboradores tiene un coste. Son ellos los que generan cambios, fidelizan al cliente y cumplen con los objetivos planteados.
Por que las empresas no son solo sus servicios, ni si quiera sus instalaciones. Son sus personas y cómo estás hacen su trabajo.
No invertir en el desarrollo de tus colaboradores, genera consecuencias negativas en tu negocio debido a:
- Mal establecimiento de prioridades
- Falta de compromiso
- Mala adecuación persona puesto
- Falta de motivación
- Falta de formación en habilidades
- Ausencia de liderazgo

Si tu empresa esta pasando por alguna de estas situaciones...
¿Quién te va a garantizar este aprendizaje?
DESCUBRE TUS RECURSOS, es una consultora especializada en potenciar y activar el talento de las personas, equipos y líderes, mediante un método personalizado y facilitado por las propias fundadoras, a través de experiencias formativas que logran un cambio transformacional en los equipos, rápido y sostenible.
DTR surge por el compromiso coherente e íntegro de Raquel y Lidia por ofrecer soluciones reales, humanas y contrastadas, basadas en una visión compartida de hacer crecer a las Organizaciones, haciendo crecer primero a sus personas.

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- Apostar por lograr incrementar la eficiencia en un departamento en concreto para reducir las horas extra que hace ese equipo.
- Incrementar el compromiso de tus empleados para reducir el coste que genera la rotación y absentismo.
- Que los equipos deslocalizados estén más cohesionados y tengan el mismo grado de implicación con la empresa, reduciendo la fuga de talento.
- Generar nuevos canales de comunicación interdepartamental, para reducir los conflictos personales entre las personas y mejorar su nivel de bienestar.
- Que tus colaboradores se adapten con más rapidez al cambio, para evitar bloqueos en las implantaciones de nuevos proyectos.
- Crear una cultura de liderazgo individual en toda la plantilla, para que cada persona se haga responsable de su trabajo y sus decisiones.
- Reducir el estrés para incrementar y mejorar el rendimiento de los empleados.
Si quieres saber un poco más te resolvemos algunas dudas…
Nos adaptamos a las necesidades y tiempos de tu empresa, dependiendo del objetivo a trabajar, sabemos que son objetivos importantes, y que disponéis de tiempos reducidos, por eso, nuestro método de facilitación está diseñado para formaciones cortas y de alto impacto.
Las realizamos In Company, es decir en tus instalaciones si dispones de espacio adecuado, sino tenemos proveedores de confianza donde poder realizar dicha formación.
Por supuesto, todas nuestras formaciones están diseñadas y adaptadas en formato on line, obteniendo los mismos resultados e impacto que las presenciales. Pensadas paras equipo deslocalizados y reducir los costes de logística que conlleva el formato presencial.
Nuestro método está basado en experiencias formativas, son formaciones transformacionales que hacen que los asistentes conecten con el conocimiento de forma práctica, a través de dinámicas, role playing, coaching grupal, etc.
Nuestra experiencia y nuestros clientes avalan los resultados, las encuestas de satisfacciones de los asistentes a nuestras formaciones también lo certifican.
La mejor es probarlo, te ofrecemos una experiencia piloto donde podrás comprobar los resultados.
Las propias fundadoras. Hacemos un acompañamiento completo, desde la entrevista inicial de diagnostico hasta la facilitación final y seguimiento, esta una de razones principales que avalan el éxito del resultado.