3 claves para desarrollar un modelo virtual en tu empresa

Equipos remotos: 3 claves para desarrollar un modelo virtual en tu empresa

Teletrabajo: Trabajar en casa.

Este parece ser el único significado que tiene la palabra Teletrabajo, pero es, verdaderamente, un cambio de paradigma, de forma de hacer, de forma de pensar.

Todas las personas que conforman tu sistema, tu organización, tienen algo nuevo a lo que adaptarse.

El trabajador hará los cambios o ajustes necesarios para que sus obligaciones “remotas” se sigan cumpliendo, pero tú como autónomo, empresario, emprendedor o CEO de una gran cuenta, tienes que facilitar nuevos procesos y nuevas responsabilidades.

A establecer un cambio de procesos en tu modelo actual, te podemos enseñar nosotros o bien, ver muchos vídeos de YOUTUBE (es más barato).

Muy diferente es el nuevo reparto de responsabilidades. Es un cambio de mentalidad que se inicia en tu voluntad de crear otro modelo de negocio que no sea el de controlar a qué hora se conectan “mis trabajadores”, sino creer en la responsabilidad individual y crear un modelo de negocio que responda a objetivos y no a “presencialismo remoto”. A esto también te podemos ayudar, lo de los vídeos de YOUTUBE, ya es un poco más complicado.

Este cambio requiere bucear por creencias y valores con los que has crecido, tus guías para tomar decisiones.

Si cambias una forma de pensar: cambias el resultado. ASEGURADO.

Te invitamos a que compartas con nosotros una hora de tu ocupado tiempo y te aseguramos que estará bien invertida.

De todo esto, vamos a hablar en nuestro próximo Webinar Gratuito:
Equipos remotos: 3 claves para desarrollar un modelo virtual en tu empresa

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¿Qué te vas a llevar?:

3 claves para desarrollar un modelo virtual en tu empresa.

Prepárate. Cómo encontrar tu propio método virtual.
¿Qué vas a necesitar para que tu modelo virtual sea productivo?
La comunicación. Su papel en la implantación y mantenimiento del modelo definido.