TALENTO SIN ACTITUD ES COMO UN FERRARI SIN GASOLINA

Si trabajas con equipos, te encargas de seleccionar profesionales, o perteneces al área de RRHH y Talento seguro que esta conversación te suena:

— “Es que hay una falta de talento increíble. No encontramos gente válida.”

— “El mercado está fatal. La gente no quiere trabajar.”

— “Antes los equipos funcionaban mejor. Ahora es un drama”.

Sí, sí. Lo he oído muchas veces.

Se dice que escasea el talento, que encontrarlo es casi como buscar unicornios en el centro de Madrid.

Pero cuando hablo con directores de RRHH, empresarios y responsables de equipos, lo que en realidad noto es otra cosa: no falta talento, es una falta actitud.

Porque, seamos sinceros, talento hay. Gente con formación, experiencia, habilidades técnicas y capacidades increíbles, hay. Entonces… ¿por qué hay equipos donde el rendimiento no despega? ¿Por qué hay profesionales que, en lugar de marcar la diferencia, se limitan a cumplir?

💡 Te pongo ejemplos reales de lo que veo cada día:

🔹 El técnico brillante que tiene un conocimiento impresionante, pero necesita que alguien le esté empujando constantemente para que haga ALGO. No propone, no anticipa, no toma la iniciativa. Solo reacciona… tarde y obligado.

🔹 La especialista hiperformada, con másteres, certificaciones y cursos de todo tipo, que se enfada cuando le piden algo fuera de su esquema habitual. Su mentalidad: “Eso no es lo que pone en mi contrato”.

🔹 El comercial con labia, que podría vender arena en el desierto, pero que siempre encuentra una excusa cuando le toca dar un paso extra. No se mueve si no le ponen la zanahoria delante.

Entonces, dime tú: ¿de verdad falta talento o lo que falta es ganas de poner ese talento a funcionar?

Porque talento sin actitud es como tener un Ferrari sin gasolina: muy bonito, muy potente, pero no llega a ninguna parte.

ACTITUD: LA GRAN OLVIDADA

La actitud no es solo “tener ganas” o “ser positivo”. No es la postura de Mr. Wonderful ni el optimismo vacío de “todo es posible si lo deseas con fuerza”.

Actitud es compromiso. Es implicación. Es poner tu talento al servicio de algo más grande que tú.

Es:

✅ Dar el paso cuando nadie más lo da.

✅ Aportar en lugar de esperar órdenes.

✅ Resolver en vez de señalar el problema.

✅ Tener hambre de aprender, de mejorar, de crecer.

El problema es que esto no se enseña en universidad ni se pone en los currículums. Y sin embargo, es lo que diferencia a un equipo que se arrastra de uno que vuela.

LA AUTORRESPONSABILIDAD: TODO EMPIEZA POR TI

Vale, el talento sin actitud no sirve de nada. Pero ahora viene la pregunta incómoda:

Si eres líder, manager o responsable de un equipo, ¿qué estás haciendo tú para activar la actitud de tu gente?

Porque es fácil quejarse de que el equipo está apagado, que no reacciona, que le falta iniciativa. Pero la realidad es que muchos managers no tienen las herramientas para cambiarlo. ¿Sabes motivar? ¿Sabes comunicar? ¿Has dado espacio para que las personas se impliquen de verdad?

Y si eres profesional, pregúntate: ¿por qué estoy desmotivado, sin ganas, apagado?

¿Es culpa de la gestión? ¿De la empresa? ¿De las circunstancias personales? ¿De uno mismo? Porque no es lo mismo estar en un entorno tóxico que haber caído en la rutina sin desafiarte a ti mismo.

Autoconocimiento primero, acción después. Pero si pasas la vida esperando que todo cambie a tu alrededor sin hacer nada, la actitud seguirá siendo la misma: pasiva.

¿Y AHORA QUÉ?

Podemos seguir lamentándonos de la falta de talento o podemos cambiar la conversación.

📌 Si eres responsable de un equipo, deja de buscar unicornios y empieza a identificar quién tiene la actitud correcta. Pregúntate: ¿Quién aporta? ¿Quién se involucra? ¿Quién busca soluciones en lugar de excusas?

📌 Si eres profesional, pregúntate si realmente estás poniendo tu talento a funcionar. ¿Eres de los que suma o de los que simplemente están?

Ahora viene mi slogan “Descubre tus recursos”…tu talento, tus valores, tus habilidades y cómo no descubre tu motivación.

💬 Y tú, en tu equipo… ¿falta talento o falta actitud?

Gracias por estar.