Liderar hoy, es como hacer malabares

Liderar en estos tiempos es, sinceramente, un reto en MAYÚSCULAS…

No hace falta que te diga yo, que vivimos en una era de transformación constante, donde las certezas duran poco, los equipos son cada vez más diversos, las estructuras cambian, la presión aumenta… y aún así, se espera que lo hagas bien y con buena cara. 😂

Según el informe Global Leadership Forecast, solo un 29 % de los líderes se sienten preparadospara afrontar los desafíos actuales.

El 75 % de los empleados cree que el bienestar emocional debería ser prioritario en las organizaciones, pero solo el 25 % siente que sus líderes lo cuidan.

Y la paradoja: el 83 % de las empresas cree que el desarrollo de liderazgo es importante… pero solo el 5 % lo hace realmente bien.. ¿Qué te parece? y menos de invertir en darles herramientas…

Así que si sientes que estás haciendo malabares entre los recursos, los equipos, los objetivos, la estrategia, los plazos… y tus propios responsables: no estás solo. Es una realidad compartida. Pero también es una oportunidad enorme para transformarte.

Porque más allá de cumplir, hoy se necesita inspirar, influir, sostener y construir equipo.

Desde el bienestar, el sentido común, la co-creación..

No para exigirte más, sino para estar mejor. No para forzar, sino para fluir. No para demostrar, sino para desarrollar(te).

Y lo único que creo que hoy puedo hacer para ayudarte es compartirte algo claro y sencillo:

Después de escuchar, comprender, formar y acompañar a empresas y profesionales….mi opinión es que estas son las cinco habilidades que considero necesarias para hoy, pero totalmente indispensables para el futuro.

🧠 1. Autoconciencia emocional

Como conocerte incluso cuando todo arde por dentro

Ejemplo: Saber cuándo estás hablando desde la emoción del momento o desde lo que realmente importa. Un líder que reconoce su tensión antes de una reunión difícil y decide respirar antes de hablar… está marcando la diferencia.

🌿 2. Estabilidad adaptativa

Cambiar sin dejar de ser tú

Ejemplo: Cuando algo cambia en la estrategia, en lugar de resistirte o quejarte, buscas el “para qué” y reorganizas al equipo sin dramatismos. La flexibilidad no es debilidad, es inteligencia práctica.

🗣 3. Comunicación auténtica y generosa

Hablar claro sin herir, escuchar sin interrumpir

Ejemplo: Comunicar un error sin esconderlo, pero desde la responsabilidad. Decir “Esto ha fallado, vamos a solucionarlo así” genera más confianza que cualquier discurso impecable.

🌍 4. Gestión del equipo desde la diversidad

Ver las diferencias como riqueza, no como problema

Ejemplo: Cuando das espacio a la opinión de quien no piensa como tú, y además la integras. Un equipo diverso necesita un líder que escuche, no que imponga.

🧠 5. Visión centrada en las personas

No eres más productivo por trabajar más, sino por sentirte mejor

Ejemplo: Preguntar “¿cómo estás?” y escucharlo de verdad antes de ir al grano. Las personas comprometidas no lo están por presión, lo están porque se sienten vistas.

✨ Descubre tus recursos como líder y conecta con una forma de liderar más humana, más consciente y más tuya.

Gracias por estar .

Raquel.