
Hoy quiero hablarte de algo que muchas veces nos cuesta entender, y algunas empresas o responsables pasan por alto: el salario puede hacer que alguien se quede, pero nunca te garantiza que estén comprometidos.
Seguro que lo has visto alguna vez.
📌 Personas que reciben variables, pero siguen desmotivadas.
📌 Equipos que ganan bien, pero no dan el 100%.
📌 Profesionales que, aunque tienen un buen sueldo, buscan otras opciones.
Y aquí está la clave: el dinero puede retener, pero el bienestar es lo que realmente fideliza.
El año pasado trabajé con una empresa que tenía una alta rotación….
Un caso concreto fue el de Luis, un responsable de proyectos que llevaba 7 años en la empresa…
Cada vez que manifestaba su descontento por la carga de trabajo, la falta de oportunidades de crecimiento o el desgaste emocional, la empresa respondía con un aumento de sueldo. Y por un tiempo, eso le servía como alivio temporal.
Pero llegó un momento en el que el dinero ya no era suficiente. Luis quería un nuevo reto, una promoción, mayor autonomía. La empresa, sin embargo, ya no podía ofrecerle movilidad interna. Y ahí empezó la frustración mutua: Luis sintió que lo querían retener a base de dinero, pero sin darle un verdadero futuro. La empresa, por su parte, no entendía por qué Luis seguía descontento a pesar de los aumentos salariales.
El ambiente se contaminó. Luis se desmotivó, el equipo lo notó, la relación con sus superiores se volvió tensa. Finalmente, terminó marchándose, dejando atrás una relación desgastada y un puesto difícil de cubrir.
👉 ¿La solución? En lugar de enfocarse solo en el dinero, la empresa debió haber apostado por el bienestar real:
💪 Creando un ambiente donde la gente se sienta bien.
💪 Apostando por la conciliación y el desarrollo profesional.
💪 Escuchar activamente sus necesidades y expectativas.
💪 Ofrecer flexibilidad y autonomía en su trabajo.
¿El resultado? Menos rotación, más compromiso, mejor ambiente.
Por no hablar del ahorro de costes de retener el conocimiento, la formación y retención de las nuevas incorporaciones…
Las empresas que crean un entorno de bienestar consiguen equipos más leales, más productivos y más comprometidos.
📩 Si quieres que tu equipo esté más motivado y comprometido, hablemos.
🔹 Formaciones para mejorar el clima laboral. 🔹 Estrategias para aumentar el bienestar organizacional. 🔹 Herramientas prácticas para reducir la rotación.
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Gracias por confiar.
Raquel.