NO sabes mantener “conversaciones difíciles”

No es la falta de compromiso.

No es que “la gente no se entere”.

No es que nadie tenga tu nivel de exigencia.

👉 El verdadero problema es que no sabes mantener conversaciones difíciles.

Duele leerlo…

Pero si te paras a pensarlo… tiene sentido.

Te lo curras un montón en el día a día… pero cada vez que evitas decir lo que te molesta, cada vez que aguantas por no incomodar, cada vez que confías en que “ya se dará cuenta”… la situaciones se acaban enquistando..

Estás construyendo una cultura donde lo que callas se normaliza. Y lo que toleras… se queda. Y luego trabaja todos los días con eso..🤷♂️

Después vienen los clásicos:

“Yo ya se lo dije…” “Es que no tiene mi mismo compromiso…” “Esto ya lo hemos hablado…”

Sí. Pero no lo hablaste bien. No con claridad. No con firmeza y cuidado a la vez. No con presencia, intención y límites.

Y entonces lo que debería resolverse con una conversación… se convierte en un malestar crónico. Para ti. Y para el equipo.

💬 La raíz de muchísimos conflictos en los equipos no está en lo que pasa. Está en lo que nadie se atreve a decir.

Y ahí es donde entra una habilidad que lo cambia todo:

✨ la comunicación asertiva.

Si solo pudiera enseñarte una herramienta, sería esa. Porque no hay nada más potente —ni más desafiante— que decir lo que importa sin herir, sin callar, sin disfrazarlo.

No se trata de ser dur@. Ni de tragártelo todo para no molestar…

Se trata de encontrar ese punto exacto en el que puedes decir:

“Esto no está funcionando, y lo hablamos no para culparte, sino para construir algo mejor.”

En cada formación lo veo:

Personas con talento, con valores, con buena intención… que no saben cómo decir lo que sienten sin que parezca un ataque o una queja.

Y entonces, eligen callar. Hasta que ya no pueden más. Y explotan. O desconectan.

🎯 Liderar es cuidar del equipo, sí.

Pero también es defender lo que no se ve: el ambiente, la confianza, los pequeños detalles que marcan la diferencia.

Porque no hay nada más difícil que liderar un equipo… pero tampoco hay nada que dé más sentido a tu trabajo.

🤲 Cuando cuidas, generas confianza.

🛡️ Cuando pones límites, proteges al equipo.

🔥 Cuando inspiras, te elevas.

¿Y la herramienta más poderosa para todo esto?

Lo repito: La comunicación asertiva.

Sí, es incómoda.

Sí, remueve.

Sí, te pone frente al espejo.

Pero también te devuelve la fuerza de liderar con coherencia.

Liderar no es solo marcar objetivos. Es tener conversaciones que otros evitan. Es decir lo importante sin perder humanidad.

Lo que no dices, te pesa. Y lo que toleras, se convierte en cultura.

💡 Descubre tus recursos. Y empieza a hablar desde ahí: con claridad, con respeto, con intención.

Y si te interesa saber cuál es la solución definitiva para tener conversaciones difíciles sin sentir que has abierto un melón… escríbeme. 📩 Estoy en: raquel@descubretusrecursos.com

Te contaré cómo esta técnica ha cambiado la forma de enfrentar conversaciones a cientos de profesionales que hoy lideran con más claridad, seguridad y coherencia.

Gracias por estar!😊

Raquel.